business solutions : facilitation
Recherche des solutions en équipe
grâce à une approche créative
Votre entreprise fait face aux changements et vous constatez :

  • Fort taux de roulement

    Instabilité dans l'équipe due à un changement fréquent des employés, entraînant une augmentation des coûts de recrutement et de formation.

  • Faible engagement

    Difficultés à motiver l'équipe, réduisant la productivité globale et la qualité du travail.

  • Résistance au changement

    Difficultés à adapter le personnel aux nouveaux processus et changements dans la culture d'entreprise.

  • Conflits d'équipe

    Présence de conflits interpersonnels qui diminuent l'efficacité du travail d'équipe et créent une atmosphère négative de travail.

  • Manque d'idées innovantes

    Difficultés à générer de nouvelles idées et solutions nécessaires au développement et à la croissance de l'entreprise.

Si cela vous concerne - je vous propose d'essayer la facilitation

qui aide à trouver des solutions pour gérer les changements

grâce à une approche créative !

Facilitation
La facilitation est l'art d'organiser une discussion de groupe efficace visant à atteindre des objectifs spécifiques communs.
Facilitation créative
combine des méthodes classiques de facilitation avec des outils créatifs pour accompagner les projets, en utilisant le dessin comme moyen de communication avec les ressources inconscientes des participants.

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Comment ça marche?
Nous commençons par une réunion initiale pour définir les tâches principales et les objectifs de votre entreprise.

Ensuite, à travers des sessions de groupe créatives, nous identifions les barrières internes et externes qui peuvent freiner un changement efficace.

Tout le processus est accompagné d’un travail sur les ressources inconscientes des participants via le dessin, permettant non seulement de trouver des solutions créatives, mais aussi d’harmoniser l’état interne de l’équipe et de préparer chacun au changement.

Grâce à la visualisation sur le tableau, vous découvrez des solutions innovantes et parfois inattendues, issues de l’inconscient – une ressource souvent peu exploitée dans le cadre professionnel.

Selon vos besoins, je peux proposer des dessins individuels ou collectifs, sur un format adapté : mur, grande table ou tableau partagé.

Ne manquez pas l'opportunité de transformer votre entreprise et

de prendre le contrôle de l'accompagnement du changement.

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L'utilisation de la facilitation créative vous permettra de :
  • Réduire le taux de roulement du personnel et créer un environnement de travail attrayant pour les talents.
  • Créer une atmosphère motivante où chaque employé se sent important et contribue au succès commun.
  • Développer des stratégies efficaces pour s'adapter rapidement aux changements sans perdre en productivité.
  • Résoudre les conflits interpersonnels et former une équipe solide et unie.
  • Encourager la pensée innovante chez les collaborateurs pour générer de nouvelles idées et solutions.
Pourquoi me choisir comme facilitatrice ?
Expertise. J'ai une compréhension approfondie du fonctionnement des entreprises et organisations grâce à mon expérience significative de travail dans les secteurs public et privé, dans les domaines du commerce, marketing, éducation, ainsi qu'en administration publique.

Formation. Je suis diplomée en gestion d'entreprise, administration publique, mais également en coaching et accompagnement des changements individuels et collectifs, ainsi qu'en art-thérapie.

Expérience. Ayant été moi-même confrontée à de multiples changements dans ma vie (pays, métiers, situations familiales etc.), j'ai acquis une connaissance pratique de la gestion du changement et je suis prête à vous offrir mes connaissances et compétences pour surmonter les difficultés liées aux transformations et atteindre vos objectifs même en situation de crise.

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En vous proposant la facilitation
je vous garantis :
Formulation et rappel des objectifs de la réunion, assurant une direction claire de la discussion.

Maintien du rythme de la discussion, impliquant chaque participant et garantissant une interaction productive.

Enregistrement de toutes les opinions, décisions et propositions, veillant à ce qu'aucune idée ne soit perdue.

Développement et respect des règles d'interaction, créant un environnement favorable à l'échange d'idées.

Neutralité du facilitateur, assurant une direction impartiale de la discussion.

Et si votre entreprise va bien,
comment profiter du coaching créatif ?
Je vous propose des séminaires, des ateliers de team building ou simplement des sessions d'ateliers créatifs individuelles ou collectives pour enrichir votre programme de bien-être existant .
Plus d'information
Dans un monde où la seule constante est le changement,

être prêt et adaptable est la clé du succès.

Pour plus d'informations veuillez laisser
votre demande via le formulaire :
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